厦门市国家税务局

火炬区局采取措施加强干部“八小时以外”的管理。一是改变干部思想观念，排除抵触情绪，使干部转变认识，明确加强管理是对大家的关心和爱护，是对干部的安全负责。二是为使管理具有更高的可操作性，采用一级对一级负责的工作方式，区局分管领导了解科级干部的动态，科级领导结合日常工作了解干部的动态。三是要求各科室每季度以电子文档形式汇报所在科室每位干部近期情况，切实落实这项工作。通过“八小时以外”的管理，加强了对干部“生活圈”“社交圈”“娱乐圈”的动态了解，及时发现不良苗头，将问题消灭在萌芽状态。